人才是章贡酒业战略落地、业务突破、文化传承、组织升级的重要基础和保障，为建立章贡酒业人才培养机制，打造“高素质、高品质、高绩效”的“三高”青年后备人才队伍，章贡酒业自2022年10月启动了内部青年人才培养工程，该人才培养项目命名为“远航计划”，经层层筛选后，有33名学员入围第一期高潜人才培养名单。

与以往不同的是，项目为期12个月，分2个阶段：第一行动学习阶段，通过集中培训、小组研讨、小组调研等方式，培养高潜人才系统性思维、团队协助能力、解决问题的能力；第二岗位实践阶段，通过自主学习、导师指导、岗位轮岗等，激发高潜人才潜能，提高高潜人才工作能力。

培训方式一：集中面授

章贡酒业领导皮兴在启动会上为学员们讲授“走进章贡”第一课。通过现场问答、奖励互动的授课方式，让全体学员重新认识章贡酒业的企业文化、发展历程以及战略方向。他重点阐述了集团“28字方针”的内核，要求全体学员铭记于心，并践行于日常的工作生活中，做一个“正心、正念”有高度责任感的章贡人。

行动学习阶段首期持续两天的培训课程特邀清华大学、北京大学等MBA项目特聘讲师、TET资质认证讲师王俊华给大家授课。通过商战风云、管理金字塔等情境模拟，让所有学员认识到作为一名管理者的管理角色定位、团队协作、共赢意识、有效决策和风险管控的重要性。

行动学习阶段首期持续两天的培训课程特邀清华大学、北京大学等MBA项目特聘讲师、TET资质认证讲师王俊华给大家授课。通过商战风云、管理金字塔等情境模拟，让所有学员认识到作为一名管理者的管理角色定位、团队协作、共赢意识、有效决策和风险管控的重要性。

培训方式二：团队拓展

激发个人潜能，增强学员配合度与凝聚力，形成积极向上的团队氛围，本次培训除面授课程以外还通过团队拓展的形式展开实战演练，通过游戏拓展提高每组学员组织、沟通和协作的能力；培养全体学员共同战胜困难的决心和勇气；培养团队的领导艺术与技巧。

培训方式三：市场调研

各小组根据课后实践作业，围绕“江西省白酒行业趋势、白酒主要的运营模式”等多个课题深入市场开展调研工作，让学员深入市场，了解市场行业动态和发展趋势，将知识、技能进行实践落地。

培训方式四：内部分享

各学员训后积极分享学习心得，与实际工作相结合总结事件经验编入备忘录，在部门会议中分享课程内容和个人实践体会，做好活动的传播和触达。

培训方式五：读书分享会

培训项目组甄选书籍，组织学员在周一至周五以读书打卡的方式共读一本书，帮助学员强化知识掌握，同时扩大其他学员知识面，达到“传·创·共享”的效果。

培训方式六：小组研讨

各学习小组先后开展多次小组会议，就市场调研展开探讨，深入分析和总结，以此保证项目的顺利推进。

培训方式七：绩效改进

培养项目组为巩固培训成果，特制定“531”行为改善计划表，由监督小组跟踪并反馈学员在工作中对所学课程的持续运用，所有学员均表现合格。同时，针对训后1个月内学员的各自表现，由其部门长填写《学员绩效面谈反馈表》，对各学员的工作态度、工作方法、工作表现等进行考评并反馈，所有学员均有不同程度的进步与提升。

在整个“远航计划”项目实施过程中，通过多个学习转化环节，成功帮助学员将所学知识和技能落地转化成工作中的工具和方法，有效促进了跨部门合作效率，推动章贡酒业人才战略落地奠定了良好基础。“远航计划”是一场化茧成蝶的蜕变，助力章贡高潜人才的成长跨越。通过“远航计划”的培养与磨砺，持续深化高潜人才对企业认知，他们将在工作岗位上实现自身的价值，成为章贡酒业高质量发展的重要力量。